新项目(共10篇)

【www.ahstyy.net--英语名言】

新项目（一）:

英语翻译
参与公司新项目的建立工作,制定新项目SOP.以项目特点为基础进行项目调研和市场调查工作,对项目情况进行实地考察,确保项目的顺利进行.对公司车辆使用情况进行数据整理、分析,核算成本及完成成本报告.对一些重要货物进行跟踪,协助委托方处理托运过程中可能出现的问题.

参与公司新项目的建立工作,制定新项目SOPParticipate in the developmenet of the new project , and set up new project SOP (standard operating procedure). 以项目特点为基础进行项目调研和市场调查工作,对项目...

新项目（二）:

一道财务管理学的题,
华荣公司准备投资一个新的项目以扩充生产能力,预计该项目可以持续5年,固定资产投资750万元.固定资产采用直线法计提折旧,折旧年限为5年,估计净残值为50万元.预计每年的付现固定成本为300万元,每件产品单价为250元,年销量30000件,均为现金交易.预计期初需要垫支营运资本250万元.假设资本成本率为10%,所得税税率为25%,要求：
1、计算项目营业净现金流量
2、计算项目净现值
3、计算项目的内涵报酬率

初始投资=-（750+250）万元
1、计算项目营业净现金流量
固定资产年折旧额=（750-50）/5=140万元
营业净现金流量=（营业收入-付现成本）*（1-所得税率）+折旧额*所得税率
=（250*3-300）*（1-25%）+140*25%=372.5万元
所以：第0年：-1000万元
第1-4年：372.5万元
第5年：372.5+250+50=672.5万元
2、计算项目净现值
NPV=372.5*(P/A,10%,4)+672.5*(P/F,10%,5)-1000=372.5*3.1699+672.5*0.6209-1000=598.35
3、计算项目的内涵报酬率
按28%估行的贴现率进行测试,372.5*(P/A,28%,4)+672.5*(P/F,28%,5)-1000=30.47万元
按32%估行的贴现率进行测试,372.5*(P/A,32%,4)+672.5*(P/F,32%,5)-1000=-51.56万元
内涵报酬率IRR=28%+((30.47-0)/(30.47+51.56))*(32%-28%)=29.49%

新项目（三）:

某集团公司准备上一个新项目,生产某产品.设计生产能力为年产1 000万件,单位产品售价预计为20元／仵,每年的固定成本为4 000万元,单位产品变动成本为12元／件.请分别求出以年产量、生产能力利用率、单位产品售价、单位产品变动成本表示的盈亏平衡点

盈亏平衡点为成本等于售出总额,
总成本=（固定成本）+（单位产品变动成本）*（ 生产能力利用率）*（年产量）
售出总额= （单位产品售价）*（ 生产能力利用率）*（年产量）
所以,盈亏平衡点为 （ 生产能力利用率）*（年产量）=（固定成本）/[（单位产品售价）-（ 单位产品变动成本）]

新项目（四）:

谁帮我解一下财务管理的题目
东方公司计划2013年上马一个新项目，投资额为8000万元，无投资期。经测算，公司原来项目的息税前利润为500万元，新项目投产后，新项目会带来1000万元的息税前利润。　　现有甲、乙两个筹资方案：甲方案为按照面值的120%增发票面利率为6%的公司债券；乙方案为增发2000万股普通股。两方案均在2012年12月31日发行完毕并立即购入新设备投入使用。　　东方公司现在普通股股数为3000万股，负债1000万元，平均利息率为10%。公司所得税税率为25%。　　要求：　　（1）计算甲乙两个方案的每股收益无差别点息税前利润；　　（2）用EBIT—EPS分析法判断应采取哪个方案；　　（3）简要说明使用每股收益无差别点法如何做出决策。　　（4）假设企业选择股权融资，2013年企业不再从外部融资，预计利率保持不变，计划2014年息税前利润增长率为10%，试计算2014年的财务杠杆系数，并依此推算2014年的每股收益。

甲方案下，
2013年的利息费用总额＝1000×10%＋8000/120%×6%＝500（万元）
　　设甲乙两个方案的每股收益无差别点息税前利润为W万元，则：
　　（W－500）×（1－25%）/3000＝（W－1000×10%）×（1－25%）/（3000＋2000）
　　解得：W＝1100（万元）
　　（2）由于筹资后的息税前利润为1500万元，高于1100万元，应该采取发行公司债券的筹资方案即甲方案。
　　（3）当预期息税前利润（销售量或销售额）大于每股收益无差别点的息税前利润（销售量或销售额）时，财务杠杆大的筹资方案每股收益高，应该选择财务杠杆大的筹资方案；当息税前利润（销售量或销售额）小于每股收益无差别点的息税前利润（销售量或销售额）时，财务杠杆小的筹资方案每股收益高，应该选择财务杠杆小的筹资方案。
　　（4）2014年的财务杠杆系数＝2013年的息税前利润/2013年的税前利润＝（1000＋500）/（1000＋500－1000×10%）＝1.07
　　2014年的每股收益增长率＝1.07×10%＝10.7%
　　2013年的每股收益＝（1000＋500－1000×10%）×（1－25%）/（3000＋2000）＝0.21（元/股）
　　明年的每股收益＝0.21×（1＋10.7%）＝0.23（元/股）

新项目（五）:

资金的时间价值计算问题
某公司投资一个新项目,3年分次投入,每年年初投入800万元,预计第三年末建成投产.如贷款年利率为10％,3年后投产时总投资现值为（ ）万元.
这题考查的是预付年金现值问题吧?
式子应该是 =800*((1-(1+10%)^(-2))/10%+1)

对的,考的是即付年金（先付年金）现值,即 P=A[(P/A,i,n-1)+1]查表求年金现值系数

新项目（六）:

修改病句 随着国人消费观念的转变和旅游业的快速发展,近几年来旅游部门将开发新景点,推出新项目,
修改病句 随着国人消费观念的转变和旅游业的快速发展,近几年来旅游部门将开发新景点,推出新项目,以最大限度的满足市场需求

推出和开放倒过来

新项目（七）:

今天是周一,我的新项目的第一阶段在每周例会上受到了我的上司的肯定,我们将在下半年进行型式试验,只是我仍然没有你的消息,【新项目】

It is Monday today,The first phrase of my new project was approved by my superior on the weekly regular meeting.We will start the type test the second half of the year.I still have not heard from you and I do not know what happened.

新项目（八）:

一个新项目的公关策划要写些什么,注意点什么

从本质上讲,公关是一个讲究高度实行层面的职业.因此,公关从业人员必须是个全能实施者：他们要充当撰稿人、演讲者、宣传员、制作商、导演,甚至是指挥家.这样,公关从业人员的尴尬也就随之而来,他们不仅被要求具备很好的实施能力,而且,他们也被要求具备出色的策划能力.因为一次成功的公关行为,在很大程度上是要依赖出色的策划来决定的.
和商业策划书一样,制定公关策划书的目的就是为了获得更好的公关传播效果.所有的公关策划书都不应该只是口头上说说了事,必须落实到书面上,以方便计划制定者随时查看项目进展,管理层能够有效对公关结果进行评估.
一份标准的公关策划书通常包括以下四个部分：
1． 背景分析
这部分主要目的在于就公关传播中存在的问题进行陈述与分析,并阐明公关计划的首要目标.这部分陈述是制定项目策划案和实施计划的基础.背景分析中可以包括以下几方面,如目标受众、最新调查结果、企业立场、行业发展历史、以及要实现既定目标需要克服的障碍,等等.在公关策划书中,我们可以将最终的公关传播目标分成几个小目标,每个小目标都要能够回答同一个问题：我们希望获得什么样的结果?
2． 项目策划书
策划书的第二部分就是准备公关项目策划书的制定,这将为我们有效解决问题提供一个大的框架.这部分主要是从战略角度对策划案进行阐述,内容包括实现传播目标所必须采取的方法和手段hcgjcyh.
虽然每一份公关策划案的内容都不尽相同,但通常情况下,它应该包括以下几部分：
- 任务实施范围和目标：也就是对任务性质的描述,要明确项目要实现的目标是什么；
- 目标受众：明确目标受众群体,并根据某一标准将其分成几组,以便于管理；
- 调研方法：明确将采用的具体的调查手段；
- 主要信息：明确主要诉求.在确定诉求之前,不妨先问自己这样几个问题：
3． 实施方案
公关策划书的第三部分主要是将前面的战术进行激活处理.这里涉及到对每个相关活动实施情况的具体描述,其中也包括所有参与其中的人员名单和工作安排,尤其是最终期限和活动目标.
至关重要的是,这部分要对每个活动的时间要求和预算进行最真实而详尽的监控和评估,为后期跟踪提供参考依据.在项目进行过程中,如果有突发事件发生,也应该随时对相关因素进行更正与补充.
4． 效果评估
这是最关键的部分,即根据事先的预测,对整个公关过程进行绩效评估.这时,我们的主要任务就是为下面的问题提供答案：
- 本项目是否有效?
- 哪部分获得的效果最佳?哪部分效果最差?
- 最重要的是,公关策划活动结束后,社区、消费者、管理层、或广泛意义上的公众,是否像我们最初策划时所期望的那样,对我们的态度有所改观?
管理层最大的忧虑就是,很难确定他们花在公关上的钱是否物有所值,因为公关活动的传播效果是最难以评估的.但是,不管怎样,我们还是很有必要找出一种可以有效评估公关绩效的方法.所以,我们通常会在公关策划案中提到调查方法,并坚持：如果有必要,我们可以根据公众态度的转变来评估公关效果.我们应该尽可能对“公众对我们的评价和看法是否改善”以及“消费者是否更愿意购买我们的产品”等这样的问题提供满意的答案.

新项目（九）:

财务管理作业,急
II． 计算题
1、ABC公司拟投资开发新项目，投资额相同，有甲、乙两个方案可供选择，相关资料如下。要求对甲、乙方案的风险程度做出判断。
投资环境 概率 预期收益（万元）
甲 乙
良好 0.3 80 120
一般 0.5 60 40
较差 0.2 40 -20
2、A公司经常性的向B公司购买原材料，A公司开出的付款条件是“2/10，N/30”。某天，A公司的财务经理查阅公司关于此项业务的会计账目，惊讶的发现，会计人员对此项交易的处理方式是，一般在收到货物后15天支付款项。当经理询问记账的会计人员为什么不取得现金折扣时，负责该项交易的会计回答到：“这一交易的资金成本仅为2%，而银行贷款成本却为12%，因此没有必要接受现金折扣。”针对这一案例对如下问题进行分析和回答：
（1）会计人员在财务概念上混淆了什么？
（2）该企业按照当前付款方式，放弃现金折扣的实际成本是多少。
（3）如果A公司无法获得银行贷款，被迫放弃现金折扣，为降低资本成本，财务经理应向此会计人员提出何种指令，此时的实际成本是多少。

一·由于总投资额一致，故只需比较各方案下的风险回报额即可。
甲方案下的风险回报额=0.3*80 + 0.5* 60+ 0.2*40 =62万元
甲方案下的风险回报额=0.3*120 +0.5* 40 + 0.2 * （-20）=52万元
故同投资额下，选择甲方案可获利最大。
二·
（1）会计人员将银行借款的时间利息成本与资金占用的机会成本，可能混为一谈了。
（2）放弃现金的实际成本是 2%/ (1-2%) * 360 / （30-10） =36.73%
（3）应进行同等或大于36.73%投资回报率的投资——不是很懂，不好意思
希望对你有帮助~

新项目（十）:

某旅游景点2010年利润为100万元,因市场竞争,若不开发新项目,预测从2011年起每年利润比上一年减少4万元.2

设2011年为第一年,则第n年为2011+n年
则在2011+n年的利润为100-4×n
例如第10年,即为2021年的利润为100-40=60万

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